3月14日，新開學之際，為了進一步改善和加強杏彩財務、後勤、安全工作的服務能力👱，提高服務水平，更好的為杏彩發展戰略和目標保駕護航，財務和後勤管理處黨支部組織召開了全體黨員及教職員工參加的黨政聯席會議🗂。會議由財務和後勤管理處黨支部書記劉永紅同志主持🤙🏿，校黨委委員💔、副校長陶玉鳳同志參加了會議。
會議的主要內容是🌬，全面安排部署財務和後勤管理處黨支部及行政2018年黨政工作，對部門黨的建設工作、黨風廉政工作以及組織建設、作風建設、制度建設、效能建設等做出了全面安排部署，提出了明確的目標和要求，制定的具體的方法和措施。會議要求全體黨員幹部及教職員工“不忘初心、牢記使命”，要堅定的把杏彩發展的責任擔當扛在肩上，強化“四個意識”，統一思想🍛，統一行動🧝🏼，切實把自我提升與杏彩發展的整體要求結合起來，同心、同情、同行，全面構建“追求真理👨🏿💼、追求卓越”的部門價值追求共同體，努力形成“比學趕幫超”的工作局面，為部門的進步🧑🏼🌾、杏彩的發展做出新的🧝♀️🙆🏽、更大的貢獻。
劉永紅同志對2018年部門工作提出了“圍繞一個中心、做好兩個服務、抓實三個重點🙍🏼♂️、優化四項管理、形成五種好作風”總體要求🌡，並逐一進行了詳細解讀，在此基礎上，重點針對部門的思想建設、組織建設、作風建設提出了明確具體的要求及管理措施，如🫸：進一步加強組織紀律建設，嚴格遵規守紀要求🌥，實行上下班指紋簽到制度；進一步加強作風建設，開展“三比三評”活動🦌，提高服務能力⚠️，提升服務水平與質量；全面開展“安全示範校”創建工作👲🏻💾，強化“生命至上👨🦽、安全第一”的思想，確保杏彩的政治安全、人員安全、財產安全👮🏻♂️；加強財務管理工作🥬，要做到嚴格執行財務制度和財務紀律，確保杏彩財務、財金工作的政策性、安全性👩🏽🎤、規範性、有效性👮🏿；總務後勤工作要堅持問題導向🥺🧑🦳、任務驅動的工作程序要求，強化過程管理，要以每天班前會及周末總結會為制度平臺，采用工作任務驅動及清單銷號的管理模式，通過月度工作績效考核評比以及學期工作述職及年終績效考核的方法和措施，進一步調動和激發工作熱情和積極性，保障和提高工作效能；加強以“5S”為目標的科室文化建設。劉永紅同志的講話最後在一片熱烈的掌聲中得到了全體黨員和工作人員的一致讚同🫳🏼。
最後，陶玉鳳副校長做了總結講話，首先對劉永紅的工作部署和安排給予了肯定，對財務和後勤管理處過去一年的工作給予了高度評價👩🦱。同時，對做好2018年工作明確提出要求👮🏿，要求全體人員加強學習🧑🏻👨👧👦、統一思想、提高政治站位，學理論、學業務🂠、學政治， 加強業務的錘煉，提高業務水平🧑🏻🤝🧑🏻。通力合作，打造一支自身素質過硬的優秀團隊，為寧夏杏彩的發展貢獻自己的力量😎。
寧夏杏彩--財務和後勤管理處黨支部
2018.3.15
